cb25696a

Merkbeleving versterken met Corporate Storytelling

Mon, 03 Jun 2024 10:36:16 GMT

Storytelling is een onmisbaar instrument

De dagen dat MarCom wegkwam met uitsluitend een product of dienst promoten zijn voorbij. Succesvolle merken werken aan een emotionele connectie met hun doelgroep. Effectieve Corporate Storytelling kan bijdragen aan de waardepropositie van je merk.
Wat als jij de vertaalslag naar de beleving en emoties van je gebruikers kan maken? Dan komt jouw boodschap beter aan én blijft langer hangen.

Storytelling werkt

Binnen organisaties wordt van MarCom nog te vaak een productgerichte aanpak gevraagd. Hierbij ligt de focus op de kenmerken en voordelen van het product of de dienst. Maar gebruikers zitten niet te wachten op een opsomming van specificaties of details. Wat mensen boeit, zijn verhalen die resoneren met hun eigen ervaringen en gevoelens. Dit is waar Storytelling om de hoek komt kijken.

Storytelling maakt een merk menselijk en toegankelijk. Een goede aanpak van MarCom zorgt ervoor dat gebruikers zich kunnen identificeren met jouw organisatie, product of dienst. Een verhaal blijft hangen en wordt doorverteld: zo kan je merk een diepere, blijvende impact maken. Het leidt niet altijd direct tot sales, maar bouwt aan micro- conversies en een duurzame relatie -loyaliteit- met je gebruikers.

De vijf dimensies van Corporate Storytelling

Het lukraak en spontaan vertellen van verhalen is op zich niet zo moeilijk. Waar MarCom het verschil kan maken is het laten samenvloeien van wat de organisatie als missie, visie en waarden heeft in verhalen die door gebruikers worden ervaren op emotioneel niveau. Hoe kan jij dit in je organisatie introduceren?

Een goed startpunt om de eerste stappen te zetten zijn de door Guido Everaert beschreven vijf dimensies van Corporate Storytelling:

De historie : Waar komt je organisatie vandaan? Wat zijn de belangrijkste mijlpalen in de geschiedenis van je organisatie?
Het delen van deze verhalen geeft je merk diepte en authenticiteit.
Toekomstvisie : Wat zijn je dromen en ambities? Wat is jouw plek in de toekomst?
Het delen van je toekomstvisie werkt als inspiratie voor zowel interne als voor externe stakeholders. Mensen binden zich graag aan tastbare aspiraties.
Mislukkingen : Wees niet bang om juist ook fouten en mislukkingen te delen, omdat het je merk menselijk en geloofwaardig maakt. Het zijn de obstakels die jouw verhaal kleuren, deel hoe je obstakels hebt overwonnen of hebt omzeilt.
Successen : Deel je successen op een manier dat je gebruikers óók meevieren, betrek ze actief.
Toon je doorzettingsvermogen en moed, gebruik je successen om de visie en missie van je organisatie te illustreren en tastbaar te maken.
Ontwikkeling een narratief : Creëer een samenhangend verhaal dat zowel vanuit de organisatie gedreven (visie en missie) en klantgerichte (story's van klanten en medewerkers) verhalen omvat.
Zorg ervoor dat de waarden van je bedrijf zichtbaar zijn in de praktijk.

Meer voorbeelden van goede Corporate Storytelling

Laten we kijken naar meer voorbeelden van organisaties die goed begrijpen dat verhalen cruciaal zijn in MarCom & leiderschap. Om de waarde van de voorbeelden in te schatten gebruik ik de drie stappen die Kelly D. Parker beschrijft in haar TEDx talk ' Business Storytelling Made Easy '.

Kelly D. Parker, Storytelling Strategist , beschrijft drie essentiële stappen in Corporate Storytelling:

Number one: the problem and the pursuit
Begrijp de problemen, uitdagingen, aspiraties en doelen van je publiek. Zorg ervoor dat je weet wat je publiek bezighoudt en wat ze hopen te bereiken.
Voordat je begint aan storyTELLING , doe je actief aan storyLISTENING !
Number two: you have to be able to paint a picture
Schilder een levendig en herkenbaar beeld. Vertel verhalen die je publiek direct voor zich zien en waarmee ze zich kunnen identificeren. Wat is jouw rol als organisatie daarin? Waarom is jouw product de oplossing? Welk gevoel breng je over?
Number three: you must propose
Doe een voorstel dat een logisch gevolg is op je verhaal. Je verhalen maken jouw voorstellen aantrekkelijker, ze helpen met vertrouwen op te bouwen.
De verhalen zijn dat wat je gebruikers geeft, voordat je hén vraagt tot actie over te gaan.

Met deze voorbeelden heb ik je laten zien hoe effectief Corporate Storytelling kan zijn in het creëren van een emotionele band met gebruikers en het versterken van je merk.

Door ook Corporate Storytelling in te zetten, kun je als MarCom-professional werken aan de relatie met je gebruikers. Dit zorgt ervoor dat je waardepropositie niet alleen een belofte op papier is, maar ook daadwerkelijk impact maakt. Nadenken over de verhalen die je wilt vertellen geven richting en brengen je merk tot leven. Intern én extern!

Wil je liever nog meer verdiepen? Check dan mijn bronnen:

Storytelling - Verhalen maken merken van Guido Everaert
De site van Kelly D. Parker en haar TEDx talk
De LEGO History tijdlijn en story's
De Google Stories playlist op youtube
De kleurrijke site van Tony's Chocolonely
patagonia Stories

Heb je nog vragen of opmerkingen voor mij? Stuur me een mail !

Humor als wapen tegen kanker

Thu, 25 Apr 2024 11:48:53 GMT

De creatieve campagnes van Oddballs en MACMA

In de strijd tegen kanker is creativiteit een krachtig wapen om de aandacht van je publiek te trekken. Twee organisaties die hierin uitblinken, zijn de Oddballs Foundation uit Engeland en het Argentijnse Movimiento Ayuda Cáncer de Mama (MACMA) . Beide organisaties hebben de omstandigheden voor zich laten werken. Benieuwd hoe?

Beeld: still uit Ads of Brands video -zie onderstaand-

Oddballs en de schaduw van de Westminster Bridge

Het idee van de Oddballs Foundation om de 162-jarige Westminster Bridge in Londen te gebruiken voor hun campagne is ronduit briljant. Deze brug werpt, als de zon schijnt, schaduwen die opmerkelijk veel lijken op een mannelijk geslachtsdeel mét diens accessoires. De foundation heeft deze unieke situatie benut om de aandacht te vestigen op Testicular Cancer Awareness Month, in april 2024. Hun boodschap is simpel maar krachtig: " Check your balls."

Door gebruik te maken van deze opvallende ontwerp eigenaardigheid, heeft Oddballs een visueel intrigerende campagne gecreëerd. Dit soort creativiteit is precies wat nodig is om de bewustwording over testikelkanker te vergroten. Het speelt in op een unieke situatie (dit soort schaduw verzin je niet) en heeft humor, waardoor een gevoelig onderwerp bespreekbaar wordt. Deze componenten zorgen ervoor dat de boodschap blijft hangen en gedeeld wordt. De locatie vormt in dit geval een belangrijke factor die bijdraagt aan de impact en het bereik: de Westminister Bridge wordt dagelijks door 40.000 mensen gebruikt.

Check de video voor de reacties van voorbijgangers:

Tepelvrees? Niet in MACMA’s manboobs-campagne

Al wat langer geleden -2017- en aan de andere kant van de oceaan heeft MACMA een meesterlijke zet gedaan in de strijd tegen borstkanker. Het probleem voor MACMA is dat censuur op social media maakt dat zij geen vrouwenborsen in beeld mogen brengen. Zo kunnen zij vrouwen niet laten zien hoe ze hun borsten moeten controleren op de eerste symptomen van borstkanker.
Insert hun geniale oplossing: ze maakten een cynische, maar informatieve video waarin manboobs werden gebruikt. Probleem opgelost!

Dit is omdenken pur sang, waarbij de beperkingen van regeltjes hebben geleid tot creativiteit en bovenal scherpe humor. Dankzij het creatief omzeilen van de regels kon MACMA haar boodschap tóch overbrengen. Waar de Oddballs Foundation creatief gebruik heeft gemaakt van de bestaande omstandigheden, lost MACMA een remmende factor creatief op. Ze passeren de censuur, zenden hiermee hun boodschap als gepland én verlagen zo de drempel om over kanker te praten.

Kijk zelf hoe via #manboobs4boobs MACMA haar punt(en) duidelijk maakt:

De kracht van creativiteit in MarCom

Wat kunnen we leren van deze twee inspirerende campagnes? In ons vak weten we dat consumenten worden overspoeld met informatie. Het is dus cruciaal om een boodschap op een unieke manier over te brengen, wil deze kans maken om te blijven hangen.

De Oddballs Foundation en MACMA laten zien dat beperkingen geen belemmering hoeven te zijn, maar juist kansen kunnen bieden. Door ontwerp eigenaardigheden of krampachtige regelgeving te benutten, hebben zij campagnes gecreëerd die aandacht trekken.

De campagnes van Odd Balls en MACMA zijn twee voorbeelden van hoe creativiteit en vindingrijkheid is ingezet om kanker vroegtijdig te signaleren en het gesprek erover aan te gaan. Ik laat me vooral inspireren door hun out-of-the-box denken. De les die ik eruit haal is, dat uitdagingen ook kansen kunnen bieden. De manier waarop deze organisaties hun missies hebben vertaald naar campagnes maakt voor mij het verschil tussen een middelmatig en een uitmuntend voorbeeld!

Heb jij ook last van omstandigheden die je tegenhouden? Of juist een haakje waarin je potentieel ziet? Neem contact met me op om er samen een concreet plan van te maken!

Zelf op onderzoek: het archief in

Wed, 20 Dec 2023 09:24:46 GMT

Feminisme aan de bar: het vrouwencafé

Tijdens de Maand van de Geschiedenis duik ik in het archief van Atria, kennisinstituut voor emancipatie en vrouwengeschiedenis. Op dat moment is er op Wikipedia niets te vinden over vrouwencafés, terwijl deze plekken zo belangrijk waren tijdens de tweede feministische golf. Deze cafés warenniet alleen ontmoetingsplekken, maar waren veilige ruimtes voor vrouwen om te discussiëren, organiseren en zich te verbinden.

Met dat inzicht kreeg ik de kans om een artikel over vrouwencafés te schrijven voor Opzij. Mijn artikel markeert een kleine, maar belangrijke stap in het zichtbaar maken van vrouwen en hun geschiedenis.

Je kunt onderstaand mijn artikel lezen, die inmiddels een bron op Wikipedia is.

Eind jaren zestig maakt vrouwenemancipatie haar spreekwoordelijke ‘doorstart’ in de vorm van een tweede feministische golf. Binnen het feminisme, dat op dat moment nog geen eenduidige ideologie was, ontstaat begin jaren zeventig een beweging van vrouwen die de strijd aangaan met het patriarchaat. De noodzaak voor vrouwen om samen te komen maakt dat het ene na het andere vrouwencafé de deuren opent.

‘Banaan, banaan, ik kan het niet meer aan, ik kom net bij Saarein vandaan’

Het vrouwencafé is een ontmoetingsplek waar vrouwen zich veilig kunnen voelen. In eerste instantie openen de eerste vrouwencafés de deuren voor zowel vrouwen als mannen. Maar al snel wordt duidelijk dat de vrouwen de aanwezigheid van mannen onprettig en zelfs bedreigend vinden, dus wordt hen voortaan de toegang actief geweigerd.

Andersom wordt het vrouwencafé zelf ook vaak als intimiderend gezien. In parallel met hoe er destijds over emancipatie werd gedacht, wordt het afgedaan als onnodig. Er is zelfs argwaan over mogelijke ‘complotten’ die achter de gesloten deuren van de kroegen worden gesmeed. In die beginjaren komen er dan ook regelmatig tóch mannen naar binnen, meestal met als doel de aanwezige vrouwen te versieren. Maar er zijn ook incidenten waarbij mannen de gasten of het personeel toeschreeuwen, opbellen of aan het schrikken maken, waardoor zij ironisch genoeg zélf de relevantie voor een veilige plek bewijzen.
De weerstand uit de buitenwereld stopt de vrouwen niet; humor en ironie zijn het devies. Dat zie je terug in de namen van de verschillende vrouwencafés, soms met weinig subtiele dubbelzinnigheid over de functie van het café. In Utrecht opent in 1975 het eerste vrouwencafé van Nederland: de Heksenketel . Al snel kun je ook wat drinken in de Feeks, Madame Mik-Mak of het Joffertje . En anders vind je een koude klets of goed gesprek bij Dikke Trui in Groningen, Paraplu in Amstelveen of Kantje Boord in Haarlem.

Hoe-plak-ik-zelf-mijn-fietsband

Naast een plek om elkaar veilig te ontmoeten, willen de vrouwencafés ook een plek zijn waar men kan samenkomen en met elkaar kan praten over feministische thema’s. In de beginjaren hebben de avonden vooral betrekking op vormingswerk; het educatief delen van kennis en vaardigheden en het vinden van herkenning in de verschillende aspecten van het vrouw-zijn. Bijvoorbeeld in praatgroepen.

Maar de avonden worden al gauw inhoudelijker en specifieker. Eind jaren zeventig, begin jaren tachtig nodigen de cafés sprekers uit die vertellen over geld verdienen en economische zelfstandigheid. Er worden ook assertiviteitstrainingen gegeven en zelfs praktische hoe-plak-ik-zelf-mijn-fietsband workshops.

Nu er een fysieke plek is waar vrouwen elkaar ongestoord kunnen treffen, kunnen zij met elkaar hun individuele behoeften ontdekken. In tegenstelling tot de straat op gaan en actie voeren voor grotere algemene belangen, kunnen de vrouwen hier hun eigen kennis en netwerk versterken. De vrouwencafés worden het kloppend hart van empowerment, discussie en sociale verandering. En het werkt: verschillende belangrijke maatschappelijke initiatieven komen voort uit inzichten die zijn ontstaan in vrouwencafés. Zo ontstaan de eerste ideeën voor op vrouwen gericht onderwijs, bijvoorbeeld de
Vrouwen Oriënteren zich op de Samenleving -cursussen en moeder-mavo’s , aan de bar van het vrouwencafé. En de opvanghuizen voor mishandelde vrouwen (de Blijf van mijn Lijf-huizen ) en verschillende hulpdiensten zoals die voor slachtoffers van seksueel geweld, stammen uit die tijd. Ook de strijd voor het recht op abortus is dan in volle gang. Tijdens de vergaderingen wordt menig petitie getekend.

OH BAR OH BAR OH BAR…

Het oudste, nog bestaande vrouwencafé is Saarein in de Jordaan, Amsterdam. In tegenstelling tot eerdergenoemde cafés die hun deuren al lang geleden hebben moeten sluiten, kunnen we nog altijd bij Saarein aanwaaien voor een koud glaasje van het een of ander. Daar zit een mooi verhaal achter.

Voordat Saarein opende, was er al een lesbisch café in Amsterdam: het Schaartje . Toen het Schaartje sloot besloten de vrouwen die daar vaak kwamen alles op alles te zetten om tóch een café te behouden. Ze richtten de Stichting Het Amsterdams Vrouwencafé op en schreven een crowdfunding avant la lettre uit voor:

“…een waarlijk & onvervalst open vrouwencafé, dat plek biedt aan al onze moeders, tantes, zusters, oma’s, vriendinnen, buurvrouwen en dochters.”

Vrouwen werd gevraagd een “stevig beginkapitaal” uit te lenen om Saarein succesvol te openen. In ruil voor een “comfortabel plaatsje in de vrouwenhemel”. De crowdfunding trok 11 vrouwelijk investeerders, die er met hun geld voor hebben gezorgd dat de inboedel van Saarein werd betaald en het café volgens plan in 1978 haar deuren opende.

Inclusieve safe space

Binnen het feminisme zijn lesbische en queer vrouwen ruim vertegenwoordigd. Voor een lesbische vrouw is het vrouwencafé een safe space , waar zij zichzelf kan zijn en andere lesbische vrouwen veilig kan ontmoeten. Dat kan in de jaren 70 en 80 verder bijna nergens.

De vrouwen achter Saarein zijn zich bewust van het feit dat er meer groepen baat kunnen hebben bij een veilige plek, herkenning en representatie. Ze erkennen vanaf de eerste jaren dat ze een wit imago hebben. Dat zien ze graag anders, daarom proberen ze meer optredens te boeken die een breder publiek aanspreken. Ze schakelen hulp in van de zwarte gemeenschap, die hen helpt strategie op te stellen en waar mogelijk vrouwen met elkaar in contact brengt.

Nog steeds naar het café

Saarein is een succes. Er volgen vele vrouwenfeesten en jubilea, bijvoorbeeld in de Melkweg in Amsterdam. De grote groepen vrouwen die hier op afkomen veroorzaken regelmatig overlast in de buurt. Door actieve communicatie met buurtbewoners behoudt het café tóch een goede relatie met de buren. In 1999 wordt Dia Rozemond de nieuwe eigenaar. Zij verruimt het deurbeleid; naast vrouwen is Saarein nu ook open voor ‘alle queer minded mensen’.

Dat het café ook nog steeds een hotspot is voor de queer gemeenschap wordt nog maar eens bevestigd als in 2021 de succesvolle queer serie Anne+ een scène uit de film opneemt in Saarein. Zo is Saarein opnieuw een fijne en unieke plek voor een nieuwe generatie queer(minded) mensen.

Bronnen

‘En dan komt er weer zo’n zeikerd over integratie praten’, Vrij Nederland, 14 juli 1979
Vrouwenbeweging op laag pitje. Wel of niet betaald werken, dat is het grootste probleem.
Elseviers Magazine, 4 oktober 1986
Mannen mogen (soms) meedoen in vrouwencafé , De Volkskrant, 4 maart 1986
Archief Saarein, geraadpleegd bij Atria, kennisinstituut voor emancipatie en vrouwengeschiedenis
Oral history interview met Marjan Sax over haar betrokkenheid bij Dolle Mina, Archief Atria

Vond je dit interessant? In de Maand van de Geschiedenis zijn nog meer verhalen verteld, onder andere het verhaal van Marjan Sax, een van de oprichters van café Saarein. Lees verder in mijn portfolio !

Schrijf een krachtige Value Proposition

Tue, 08 Mar 2022 10:32:14 GMT

Een smakelijk voorbeeld

Het opstellen van een goede Value Proposition (waardepropositie of -belofte) is in theorie niet moeilijk, maar ik merk dat de praktijk vaak weerbarstiger is. Ga je aan de slag met je value proposition? Laat me je in een notendop door de theorie leiden en een 'smeerbaar' voorbeeld geven!

Theorie

Als ik claim dat de theorie niet moeilijk is, laat ik daar dan ook beginnen. Om in te kunnen zoomen op de Value Proposition moeten we beginnen bij het Business Model Canvas .
Alex Osterwalder & Yves Pigneur ontwikkelden het Business Model Canvas als management tool voor organisaties om hen te helpen de juiste strategische keuzes te maken. Het canvas werkt voor grote en kleine organisaties, voor zowel bestaande als voor nieuwe organisaties, teams én managers. Het is niet voor niets wereldwijd een veel gebruikt model.

Okee focus; het opstellen van de waardepropositie, ofwel de waardebelofte. In het Business Model Canvas zijn voor het opstellen van een krachtige Value Proposition twee onderdelen van specifiek belang;

1. Customer Segments &
2. Value Proposition.

Het denken vanuit de klant is bij organisaties steeds meer centraal komen te staan. Ik kan hier ook schrijven: klantgericht zijn is noodzakelijk om als organisatie succesvol te zijn. Vanuit die klantgerichte aanpak ontwikkelden Osterwalder en Pigneur het Value Proposition Canvas .
Met dit canvas wordt specifiek ingezoomd op de taken, hindernissen en behoeftes van de klant, om zo inzicht te verkrijgen over hoe de organisatie met haar dienstverlening of producten zo specifiek/ succesvol mogelijk op in kan spelen.

Ik raad je aan, het liefst in teamverband, hier in de eerst instantie mee aan de slag te gaan. Door het invullen van de canvassen leer je veel over je organisatie, aanbod en je klant; het is een proces van analyseren wat resulteert in een gefundeerde basis om vanuit verder te bouwen.
Op Strategyzer vind je de canvassen, inclusief fijne basic tutorials en de mogelijkheid om je verder te verdiepen in de theorie. Wil je liever een boek in handen, dan zijn de boeken van Alex Osterwalder echt fijne en vooral ook praktisch toepasbare gidsen om mee aan de slag te gaan.

Value Proposition

De volgende stap is het opstellen van je waardepropositie, maar hoe stel je die op?
Ik raad je aan gebruik te maken van onderstaande invuloefening. Zoals je ziet staan in deze oefening een aantal elementen uit de canvassen (weergegeven in blauw) en dat is geen toeval!

Deze oefening helpt je te bepalen welke waarde(n) je voor specifieke klanten kunt toevoegen én wat daarbij je onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrerende producten en diensten zijn. Als een oorzaak//gevolg relatie vul je in wat je biedt, waarvoor dat van belang is en hoe je dat uniek of anders doet.

De gegevens uit je canvassen vormen de basis van je inzichten en de keuzes die je voor het opstellen van je waardepropositie maakt. Met een krachtige waardepropositie, die nu ook echt aansluit op de behoefte en wensen van je klanten vergroot je de kans op succes en daarmee automatisch de loyaliteit van je klant. Jouw product of dienst en daardoor je merk heeft een goede 'fit' met de beleefwereld van de klant, en dus leven jullie nog lang en gelukkig ;-P

Value Proposition: een smakelijk voorbeeld

Een voorbeeld uit mijn dagelijkse praktijk; de boter op brood...

Hoe vaak sta jij erbij stil welke boter je op je brood smeert? Ik stond er nooit bij stil, totdat mijn 11-jarige zich kritisch uitte over het kuipje Blue Band op tafel: "Waarom hebben wij eigenlijk geen palmvrije boter?" vroeg hij mij oprecht. Uit zijn vraag blijkt dat hij een kind is van een nieuwe generatie, met nieuwe behoeftes en nieuw bewustzijn.
De eerste keer dat ik na ons ontbijt in de supermarkt een kuipje boter uitzocht zag ik een perfect voorbeeld van hoe sommige boterboeren hun product voorzien van een onderscheidende waardepropositie.

Blue Band is bij mij op tafel gekomen toen ik kinderen kreeg. Ik werd getriggerd door de pay-off ‘Opgroeien doe je samen met Blue Band’ . De belofte is dat mijn kinderen gezond opgroeien zolang ik hun boterhammen besmeer met de vitamines in de Blue Band boter. Ze hebben hiermee gekozen voor een onderscheidende waardepropositie, gericht op een specifieke klantgroep; opvoeders van kinderen in de groei. Dit wordt bevestigd als je de site bezoekt, waar op de homepage de gezellige boterhammetjes en kinderhanden ons verwelkomen. Een analyse zal hebben uitgewezen dat deze belofte aansluit bij de gains die opvoeders ervaren als de boter bijdraagt aan goede voeding en groei van hun kinderen.
Zo ook bij mij, waardoor ik al 10+ jaar een loyale klant ben... al heeft zich nu een andere boter op tafel aangediend.

Naast de blauwe kuip staat tegenwoordig ook een zwarte kuip op tafel. Het is de palmvrije boter van flower farm; die onmiskenbaar een andere waardepropositie hanteert. Als de tekst ‘ smeren zonder palmolie ’ nog niet duidelijk genoeg is, dan helpen de witte letters op de zwarte verpakking de boodschap wel over te brengen! Flower farm is een nieuwe speler die in twee jaar tijd een groeiend marktaandeel heeft weten te veroveren. Als nieuwe speler hebben ze zichzelf gepresenteerd met een unieke Value Proposition. Eentje die inspeelt op de behoefte van mensen om in hun dagelijks handelen bij te dragen aan de klimaatproblematiek, in dit geval door het verminderen van palmoliegebruik.

Een sterke, onderscheidende waardepropositie is ontzettend belangrijk. Voor boter telde ik in het schap van mijn bescheiden super al 15 soorten boter voor op brood. Om op te vallen móet je echt analyseren hoe de markt in elkaar steekt, wat je als organisatie sterk -en zwak- maakt en wat de behoeften van je klanten zijn.

Start vanuit een SWOT, pak de canvassen erbij en trek je conclusies.

Zo spreekt Blue Band mijn moederhart aan en gebruikt flower farm de betrokkenheid met het klimaat van klanten. Wellicht ontdekt je iets nieuws. Bijvoorbeeld dat mensen graag boter op hun brood smeren, maar dat hun gezondheid dat soms niet toelaat. Een kans die Becel heeft gezien en benut: zij spelen in op de pains van aangepast dieet na een hartaanval. En ergens moet ook een kans zichtbaar zijn geweest; want ze hebben daarnaast ingezet op preventie met ‘ De + van een sterk hart ’. Zo hebben ze een groep gebruikers gevonden die Becel zal kiezen en niet de andere merken.

Vanuit deze theorie kun je beginnen aan het opstellen van jouw krachtige Value Proposition. Dus:
Laat je geen boter op je hoofd smeren om droog brood te eten; je weet nu hoe je kunt beginnen!

Heb je nog vragen of opmerkingen: neem gerust contact met me op :-)

De Struisvogel Strategie van Don't Look Up

Thu, 10 Feb 2022 10:20:19 GMT

Hoopvol, of een pijnlijke parallel?

Met een flinke schep ironie houdt Don't Look Up ons een spiegel voor. Ik vroeg me na de ruim 2 uur durende film af; hanteren wij mensen echt zo'n Struisvogel Strategie? Is dit een weergave van onze wereld, waarin wetenschap, politiek en sociaal- economische belangen ook zo pijnlijk tegen elkaar in werken?

Grote namen

Don't Look Up heeft zowel lyrische als vernietigende reviews ontvangen, maar verdient alleen al aandacht door de overvolle 'sterren'cast. De Emmy's, Grammy's, BAFTA's en vooral de prestigieuze Academy Awards tellen in deze groep aardig op. De Big Five: Leonardo DiCaprio, Jennifer Lawrence, Meryl Streep, Cate Blanchett en strijdend om de 5e plaats zien we Leo' sidekick Jonah Hill & upcommer Timothée Chalamet.

De film is geschreven en geregisseerd door Adam McKay, een man met talent voor comedy (denk SNL & Anchorman). Maar McKay heeft zich al eerder een kritisch opgesteld met thematische films als Vice (politiek) en The Big Short (economie). Met Don't Look Up waagt hij zich aan de klimaatcrisis.

Klimaatproblematiek

Het verhaal van Don't Look Up. Twee wetenschappers ontdekken een meteoriet die recht op de aarde af komt. Ze slaan alarm bij het Witte Huis, want: het einde der tijden! Maar de president kiest ervoor het allemaal eerst een beetje af te wachten...

Dan ontstaan er twee sporen; die van een overheid die de dreiging negeert en zelfs een commerciële partner aantrekt om grondstoffen uit de meteoriet te delven (spoiler: dat lukt niet!). En een tweede spoor, dat ontstaat als de wetenschappers besluiten hun 'intel' naar de media te lekken en er daardoor een spectaculaire mediatour ontvouwt.

In de eerste instantie staat de wetenschap 2-0 achter. Het publiek slikt de zoete koek van goed gepromote campagne ' Don't Look Up '. Maar de spanning loopt op als er meer tegengeluid komt van mensen die wél omhoog kijken en het onvermijdelijke aan de hemel zien: hier is geen ontsnappen aan...

Dat de meteoriet van Don't Look Up een metafoor is voor ons probleem met CO2 of breder: klimaat-verandering, dat is al duidelijk voordat je de film start. Leonardo DiCaprio pakt die thematiek vaker op en geeft in interviews aan daarom de rol ook met beide handen aangepakt te hebben. Maar zien we hier feit of fictie? Is de parallel echt zo gemakkelijk te trekken?

Na het kijken vraag ik me af. gaat Don't Look Up wel over de toestand van onze wereld?
Ik kan pleitten dat het de wetenschap en de media is die wordt bekritiseert, maar ik vraag me tóch af is het niet menselijke hebzucht, ontkenning en 'falen' dat centraal staat?

Spiegel

Laten we beginnen met hoe en waar we de film moeten plaatsen. Als zelfbenoemde film'freak' plaats ik Don't Look Up niet in de categorie Asteroid-movie (zie IMDB's Top 6 Movies involving an Asteroid ) of één van de dertien-in-een-dozijn End of the World-movies (zie IMDB's 50 Best 'End of the World' Movies ).
De enige film die ik ken met soortgelijk narratief -en dan vooral de bijbehorende emoties van het einde der dagen- is Seeking a Friend for the End of the World met Steve Carell en Keira Knightly.

De film lijkt in eerste instantie vooral kritisch op hoe wetenschap en media met elkaar omgaan. Ik beschrijf dit expres in neutrale termen omdat in mijn ogen beide partijen van evident belang zijn, maar beiden sterke en zwakke punten kennen;

Wetenschap is noodzakelijk voor vooruitgang, maar moet echt gaan werken aan reputatiemanagement. Omdat wetenschap een proces is, gerelateerd aan de tijd en omstandigheden waarin het tot stand komt én wordt uitgevoerd door mensen, zullen er altijd fouten worden gemaakt, onderzoeken gedateerd raken en zelfs schandalen (denk: dubbele motieven of geldzucht) bestaan.

Media, inclusief het vertegenwoordigen van álle kanten van een verhaal, is net zo noodzakelijk als de wetenschap waarover wordt bericht. Wat mediamakers moeten verbeteren is een groter bewustzijn van hun privileges en bias die de keuzes die worden gemaakt in berichtgeving beïnvloeden. Hiermee bedoel ik zaken als framing en de ratio van het soort berichtgeving; o.a. welke selecties worden gemaakt, hoe vaak is er lofzang vs. kritiek, welke mensen krijgen een woord en misschien nog wel belangrijker: welke mensen níet!

Toch is dit voor mij niet waar Don't Look Up voor staat. Ik zie juist de verschillende individuen met elk hun gefundeerde visies, angsten, verlangens, plichten en coping skills. Ogenschijnlijk reageren alle karakters op eenzelfde situatie: een meteoriet raast op de aarde af, maar hoe ze ermee omgaan is heel divers.
Het gaat te ver om in een blogpost alle karakters en hun motieven langs te gaan, ik raad aan de film daar zelf voor te bekijken, maar twee dingen licht ik wel graag uit.

De Meeste Mensen Deugen

Het is te makkelijk om mee te gaan in het beeld dat zich zo duidelijk aan de kijker opdringt; de politiek en media zijn corrupt en de mensheid is vooral een zoet publiek dat bestaat uit gekkies en relschoppers. Maar net toen ik mijn hoop voelde vervliegen dacht ik aan Rutger Bregman die mij raakte met zijn positieve kijk op de mens in zijn boek ' De Meeste Mensen Deugen' . Hij pleit voor een positief mensbeeld en roept ons op om onszelf van nature vredelievend te beschouwen en niet als een verdorven soort die uitsluitend gaat voor eigen gewin.

Áls je goed kijkt naar Don't Look Up, dan kun je zien dat ook Adam McKay ondanks zijn cynische verhaal toch ook een positief mensbeeld heeft. Uiteindelijk komen degenen die het einde der tijden accepteren bij elkaar. Ze zien hun lot niet alleen dapper, maar ook in liefde tegemoet.

En dat is precies de boodschap die ik er ook uit wil halen, wanneer ik de parallel trek naar mijn eigen leven. Er is een cynische kijk mogelijk; maar er zijn ook heel veel mensen bezig met oplossingen.
Ik zie het terug in de liefde die mensen in duurzame initiatieven steken en in de kleine beetjes die we in ons dagelijks bestaan bijdragen, van afval scheiden tot inlassen van een vega-dag.

Struisvogel Strategie

De reden dat ik veel films kijk, verhalen en boeken lees en nu ook blog komt omdat ik geïnspireerd wil worden en iets dieper dan de eerste gedachte wil denken. Vanuit nieuwsgierigheid vraag ik mezelf altijd af: 'Wat speelt zich af achter het gordijn?'. Dat is exact wat Don't Look Up ook deed; als alles wijst op het einde, hoe gaan mensen daarmee om?

Het is makkelijk een struisvogel strategie te hanteren en te negeren wat je boven het hoofd hangt, maar ik ben liever een van de mensen die haar lot onder ogen komt en omringt door geliefden dapper klaar staat voor het onvermijdelijke. Nu klink ik ineens heel fatalistisch, wat helemaal niet mijn bedoeling is...

Ik roep juist op tot activisme! Met als actiepunten;

Kijk eens verder dan het eerste idee of beeld dat bij je opkomt;
Ga meer uit van het goede in jezelf én van de meeste mensen om je heen;
Wees geen struisvogel maar accepteer wel het onvermijdelijke;
Omring je met liefde, want uiteindelijk is dat toch waar het om draait.

En nu? Plop je wat popcorn en ga je (nog een keer) Don't Look Up kijken?

--> Ik ben fan, maar weet uit recensies dat niet iedereen mijn perspectief deelt ;-)

--> Oh en als je kijkt; zoek dan naar het foutje op 1.28.10

Wil je liever nog even verder lezen?
Check dan: Climate change and science denial hit Hollywood like a comet ...
Of: Rutger Bregman //zijn Essay in Trouw (2019) // Interview voor MaatschapWij (2021) //
Rutgers college op YouTube (2021)

Heb je nog vragen of opmerkingen: neem gerust contact met me op :-)

Gratis Tools om Next Level content vorm te geven

Mon, 03 Jan 2022 10:37:39 GMT

Nooit meer saaie content met deze gratis tooling!

Laat de creatieve hulk in je los, maak van elke post een feestje!

We kennen ze wel, gedoodverfde leuzen als ' een beeld zegt meer dan 1.000 woorden ' en ' het oog wil ook wat '. Maar ook al krijg ik er persoonlijk milde kokhalsneigingen van; er zit natuurlijk wel waarheid in deze clichés. Dus maak gebruik van deze kennis en geef jouw content extra visuele aantrekkingskracht.

Lang leve freemium

Dankzij freemium kun je volledig budgetneutraal van alles uitproberen met je content. Denk hierbij aan toepassingen op beeld (foto's, illustraties) video's en vormgeving, of een gecombineerde aanpak!
Het maakt eigenlijk niet uit of je content voor gebruikers maakt, een presentatie wilt professionaliseren of je fotoalbum thuis wilt verrijken, er is veel mogelijk in de veelheid aan online tooling. Van simpele toepassingen als croppen van beeld of het toevoegen van een logo, tot aan vormgeven van een flyer voor jouw event. Om je op weg te helpen een paar van mijn favoriete tools voor je op een rijtje.

#1 - Pixlr

Eigenlijk is Pixlr verschillende tools ineen, de tool is zonder addertjes onder het gras gratis te gebruiken.
Pixlr X is uitermate geschikt voor snelle bewerkingen op mobiel.
Pixlr E werkt vanaf een desk- of laptop; je kunt er foto's in bewerken en foto's in sjablonen plaatsen. Er is ook een flinke hoeveelheid templates om je boodschap mee vorm te geven. Fijn is dat pixlr helemaal is ingericht op doorplaatsen naar de bekende socials, waardoor de afmetingen altijd goed staan en je direct kunt uploaden naar je socials. Ook fijn: pixlr plaatst geen watermerk.

#2 - Adobe

Adobe en gratis? Ik dacht eerst: kan dat? Ja, dat kan!

Op Adobe Stock kun je gemakkelijk stockassets vinden, als je in de zoekbalk 'gratis' selecteert dan krijg je duizenden voorstellen. Het nadeel van stockassets is dat het nogal zichtbaar van een stocksite af komt en dat geldt al helemaal bij 'gratis' assets. Maar met wat creatiever zoekwerk (kijk ook eens voorbij de eerste pagina's) en daarna wat bewerken kun je echt wel aantrekkelijke content maken.

Dit kun je ook doen op de Adobe Creative Cloud Express . Hier kun je gebruik maken van basics in fotobewerking en vormgeving. Een voordeel ten opzichte van Pixlr is dat je binnen de Creative Cloud Express je logo, huisstijlkleuren en lettertypes kunt ingeven.

#3 - Sutori

Sutori is een heel specifieke tool; met Sutori kun je heel overzichtelijk een tijdlijn visualiseren. Van origine is Sutori een educatieve tool, het werkt intuïtief en is daardoor erg gebruiksvriendelijk. Zeker voor mensen die wel eens een powerpoint of keynote in elkaar hebben gedraaid zal Sutori leren gebruiken geen probleem zijn.

Sutori is bij uitstek geschikt om chronologie in je -corporate- story aan te brengen. Als je de tool qua functie goed gebruikt biedt het je de kans om informatie op een heel begrijpelijke manier over te brengen, dit komt omdat de vormgeving de inhoud vanzelf al logisch ontsluit! Heb je een verhaal, tijdlijn of dossier waarbij je het verloop wilt laten zien, dan is dit echt dé tool voor jou (en nee, ik krijg hier niet voor betaald :-)

#4 - FlipaClip

Een tool voor mobiel en tab//pad gebruikers om mee te animeren: FlipaClip (verkrijgbaar in zowel de Google als Apple stores). Ik ben inmiddels van de freemium-versie over naar de betaalde variant, simpelweg omdat ik het zo leuk vind ermee te spelen: zo zijn de GIF's op bureaumar.com allemaal gemaakt in FlipaClip!

In FlipaClip kun je volledige animaties opbouwen: geluid, tekst, illustraties en//of beeld-import bouw je op in lagen. Uniek is de 'onion'-functie, die het mogelijk maakt precies te zien wat je in de eerdere frame hebt staan, waardoor je animaties heel vloeiend kunnen doorlopen. Exporteren kan in verschillende frame-rates, formaten en resoluties. Al krijg je daar bij de gratis versie wel een watermerk bij cadeau.

[aanvulling december 2023: FlipaClip is helaas niet langer freemium, een goed alternatief voor animeren is de animatiefunctie binnen Procreate, kost je 1x €14,99]

#5 - Jitter

Een ander animatieprogramma is jitter.video. Deze online toepassing heeft als voordeel dat er veel presets in zitten om snel tot resultaat te komen, onderstaande voorbeeld heb ik in een paar clicks en binnen vijf minuten gemaakt en uitgeleverd.

Een 5e plaats in mijn tip-lijstje omdat in de gratis versie wel wat beperkingen zijn als je wilt exporteren in een hogere resolutie. Maar voor online gebruik tot 720p is het een leuke en gebruiksvriendelijke tool.

Houd er wel rekening mee dat je een watermerk van jitter cadeau krijgt (al kan een tactische crop of andere creatieve plaatsing van andere afbeeldingen soms uitkomst bieden ;-)

Dit zijn mijn vijf dikke aanraders, met deze tips kun je gratis en voor niets jouw content visueel aantrekkelijke maken. En misschien eigenlijk nog belangrijker: het is erg leuk om te doen ook!

Heb je nog vragen of opmerkingen: neem gerust contact met me op :-)

cb25696a

Merkbeleving versterken met Corporate Storytelling

Storytelling is een onmisbaar instrument

Storytelling werkt

De vijf dimensies van Corporate Storytelling

Meer voorbeelden van goede Corporate Storytelling

Humor als wapen tegen kanker

De creatieve campagnes van Oddballs en MACMA

Oddballs en de schaduw van de Westminster Bridge

Tepelvrees? Niet in MACMA’s manboobs-campagne

De kracht van creativiteit in MarCom

Zelf op onderzoek: het archief in

Feminisme aan de bar: het vrouwencafé

Hoe-plak-ik-zelf-mijn-fietsband

OH BAR OH BAR OH BAR…

Inclusieve safe space

Nog steeds naar het café

Schrijf een krachtige Value Proposition

Een smakelijk voorbeeld

Theorie

Value Proposition

Value Proposition: een smakelijk voorbeeld

De Struisvogel Strategie van Don't Look Up

Hoopvol, of een pijnlijke parallel?

Grote namen

Klimaatproblematiek

Na het kijken vraag ik me af. gaat Don't Look Up wel over de toestand van onze wereld? Ik kan pleitten dat het de wetenschap en de media is die wordt bekritiseert, maar ik vraag me tóch af is het niet menselijke hebzucht, ontkenning en 'falen' dat centraal staat?

Spiegel

De Meeste Mensen Deugen

Struisvogel Strategie

Gratis Tools om Next Level content vorm te geven

Nooit meer saaie content met deze gratis tooling!

Lang leve freemium

#1 - Pixlr

#2 - Adobe

#3 - Sutori

#4 - FlipaClip

#5 - Jitter

Na het kijken vraag ik me af. gaat Don't Look Up wel over de toestand van onze wereld?
Ik kan pleitten dat het de wetenschap en de media is die wordt bekritiseert, maar ik vraag me tóch af is het niet menselijke hebzucht, ontkenning en 'falen' dat centraal staat?